本书属于内部培训资料，汇编了北京太极鸿达管理培训公司八年来宣传普及学习型组织·五项修炼管理方法的文章。本书通俗易懂，适合企业内部人手一册，以帮助员工全面了解创建学习型组织·五项修炼的内容、方法和步骤。

北京太极鸿达管理培训有限公司、学习型组织·第五项修炼管理培训中心是我国最早进行学习型组织管理的培训公司，总经理傅宗科先生在其“一生之中要作一、二件有益于时代的事”的愿景召引下，1995年受到台湾中山大学杨硕英教授赐教培训，又获作者彼得·圣吉博士指导，选择讲授学习型组织作为服务社会的一件大事，立志用十年时间致力于在中国企业培训、推广、普及，祈望使中国20%的企业接触第五项修炼管理方法，深信如果有2%的中国企业实践应用这套现代企业管理方法，其竞争力将大幅提高。

自1995年8月以来，傅宗科带领他的团队孜孜不倦地致力于学习型组织·第五项修炼企业管理培训在中国大陆的研究、宣传、培训、推广工作，并已经取得了众多成果，我国一批知名企业如首钢、宝钢、四通、联想、小鸭、彩虹、长沙卷烟厂、江淮汽车、深圳华为和摩托罗拉、惠普、爱立信、朗讯、贝尔、顶新等企业均已先后派人专程来参加培训或邀请讲师团到企业举办内训。

北京太极鸿达管理培训公司根据七年的培训经验，汇编了这本内部资料，其内容包括学习型组织·五项修炼的基本介绍，创建学习型组织的程序和方法，以及创建过程中遇到问题的问答等内容，非常适合创建学习型组织的企业作为内部培训资料。

傅宗科：从探险奇人到企业家的培训师

朝向二十一世纪的管理圣经

——彼得·圣吉和《第五项修炼》

为人类找出一条新路

人类智力进化的工具

 “学习型组织”的缘起

        学习型组织·五项修炼

学习型组织的真谛

第五项修炼：系统思考

第一项修炼：自我超越

第二项修炼：改善心智模式

第三项修炼：建立共同远景

第四项修炼：团队学习

掌握修炼的进阶

五项修炼的搭配

向学习型企业转变

领导者的新角色

走向新世纪的管理

跨世纪的企业管理圣经

——访北京太极鸿达信息公司总经理傅宗科

   “第五项修炼”告诫企业：学到老才能活到老

——访北京太极鸿达信息公司总经理傅宗科

传播五项修炼 实践快乐人生

——访北京太极鸿达信息公司总经理傅宗科

遍撒学习型组织的火种

——北京太极鸿达信息公司总经理傅宗科访谈录

心胸旷达 志存高远

——记北京太极鸿达信息公司总经理傅宗科

学习型组织——21世纪企业管理新模式

企业缘何刮起“学习风”

——企业未来唯一持久的优势是有能力比你的竞争对手学习得更快

一位痴心宣传“第五项修炼”的人

    ——傅宗科

企业之魂——学习型组织·第五项修炼

学习型组织·五项修炼企业管理讲座提纲